6月14日，我公司在四楼会议室组织召开了2019年第二季度安全生产委员会会议，会议由安全总监王艳彬主持，董事长侯立国、总工程师徐家俊、总经理助理张乐乐、生产副总助理赵福廷及生产系统全体中层管理人员参加了会议。

　　首先合成十、合成五、水处理和合成二车间作为事故发生车间，车间负责人针对事故发生情况进行了汇报，总结经验教训，对不足之处提出了整改措施;随后，生产部主任苑显民和动力车间主任曹玉亭就落实安全职责存在的问题及解决思路进行了汇报，并在安全管理方面提出了可行性建议。王总对各车间、部门反馈的问题进行了解答，从公司内部管理和外部监督两方面分析了近期的安全生产形势，从落实安全管理的主体责任、关键装置、重点部位和重点环节等方面进行了讲解，指出落实才是思想重视的体现;最后重点部署了HSE管理体系复审、“两重点一重大”管理、安全生产月活动等需持续推进的工作。接着，环保治理部主任穆海滨重点分析了近期严峻的环保形势并强调了环保工作的重点;徐工结合氟磺胺草醚和二甲戊乐灵硝化反应精细化工安全反应评估中发现的问题，在技术方面提出了宝贵建议及措施。

　　最后，侯总从培训教育、安全设施检查、特殊作业管理等方面进行了部署和安排，并要求各车间、部门利用安全生产月和生产淡季的机会，加强对操作规程、应知应会、现场处置方案的学习，切实提高员工的操作技能和应急处置能力。