本报讯 3月28日下午，我公司在四楼会议室组织召开了2020年第一季度安全生产委员会会议，会议由董事长侯立国主持，黄总、总经理张茂贵，总工程师徐家俊，副总经理李华、郭安勇、任立岩，总经理助理张乐乐、技术总监张玉瑞、安全总监王艳彬、安委会所有成员及生产系统全体中层管理人员参加了会议。

　　首先，安全部主任孙文杰总结了各车间、部门就本次安委会会议问题提报的内容，并结合事故防范排查小组在对各车间事故防范措施检查中发现的尚未整改的隐患，与各位领导就隐患存在原因及相应的建议处理措施进行了交流与讨论。随后，王总针对2019年第四季度安委会会议要求的落实情况、2020年第一季度安全管理工作通报(内外部形势)及第二季度重点工作安排做了具体说明。接着，总经理助理张乐乐对安全管理提出了三点要求：学会两个转变(意识的转变，职能部门工作方式的转变);做到两个完善(双重预防体系建设);争取两个推进(推进个人能力提升，推进危险与可靠性分析(HZAOP))。同时，郭总进一步总结强调了公司2019年在环保方面所取得的成绩及2020年在环保工作上所要达到的目标。

　　会上，总经理张茂贵要求各部门在当前所做的安全、环保工作基础上要进一步认清形势，努力推动企业安全管控、环保治理、作业环境、厂容厂貌、生产成本、质量效能等方面的再提升，全面推进企业今后的转型升级。

　　侯总根据全区危险化学品(化工)和烟花爆竹行业领域安全警示教育会议上安排部署的12项工作并结合公司实际情况，要求相关部门尽快落实隐患排查工作，同时强调指出企业安全管理过程中人员管理，特殊作业管理，新人、新设备、新工艺管理等三项工作一定要到位。

　　最后，黄总对今后企业安全管理工作做了重要指示，要求对安全的认识不要停留在嘴上，做安全管理不要停留在形式上，相关部门对隐患问题要尽快拿出解决措施整改落实。黄总指出，春节后化工企业安全事故多发，安全管理形势异常严峻，市、区对滨北工业园提出了高质量发展及转型升级的新要求，我们要跟上步伐，推进自身脱胎换骨的改变，做到统一思想，提高认识;对照标准，找出差距;立即行动，解决问题。努力使滨农成为一家安全可靠、环保达标、现场整洁、厂区优美、经营高效的化工企业。