6月30日上午，我公司在四楼会议室组织召开了第二季度安全生产委员会，会议由董事长侯立国主持。

　　

　　首先，安全部主任孙文杰就第一季度安委会会议要求落实情况、第二季度安委会反馈问题解决情况进行了详细介绍，并简要讲解了危险化学品企业安全生产风险隐患排查导则部分要求。随后，安全总监王艳彬就第二季度事故和上半年安全目标完成情况、第三季度重点安全工作安排部署和公司安全专项整治任务及责任分工做了具体说明。接着，总经理张茂贵就安全生产事故隐患整改提出三点要求：事故隐患的整改要与环保治理的要求相结合、要与产品结构战略调整和时间节点相结合、要与公司的总体设计和分布实施相结合，同时加强应急演练、制度管理、监督检查、考核奖惩、企业高质量发展管理。然后，侯总结合第二季度事故情况，指出事故原因都是可防控的，各车间、部门安全管理工作要有前瞻性，预防措施要详细且具体。最后，黄总对今后企业安全管理工作做了重要指示，要求车间管理人员必须对安全风险的把控、安全风险的存在有预知性，同时安全管理工作必须杜绝违章指挥和违章操作行为，务必提高认识，加强现场管理，确保本质安全。