9月30日下午，我公司在四楼会议室组织召开了第三季度安全生产委员会，会议由董事长李华主持。

　　

　　首先，安全部主任孙文杰就第二季度安委会通报问题的整改情况和专项整治三年行动的工作进度、各车间部门第三季度安委会会议会前提报问题的解决情况以及易制爆化学品专项检查中发现的两大类代表性问题进行了详细介绍；接着，安全总监王艳彬就公司内部第三季度事故情况和前三季度安全目标完成情况、公司外部近期的生产安全事故情况和外部监管情况及第四季度的重点工作安排做了具体说明；随后，副总经理郭安勇、任立岩，制剂事业部副经理杜沅峰、副总助理赵福廷、总经理助理张乐乐、总工助理盛庆全依次提出了安全管理改进建议；然后，李总就安全管理工作提出四点要求：安全培训教育要因材施教、因人施教，安全管理重在责任落实，安全管理要讲究方法方式，安全管理要扬长避短；紧接着，总经理张茂贵就目前安全管理现状也提出四点要求：坚持守正和创新的安全管理思路，问题分析多刀刃、主观找原因，安全管理要关注重点；精益管理和安全管理要相结合，运用精益管理的管理方式分析解决安全问题。

　　

　　最后，黄总对今后企业安全管理工作做出重要指示，指出安全问题无处不在，做好安全管理工作要“用力”“用心”，要脚踏实地花费时间精力落实和推进工作开展，安全要时刻牢记在心，常抓不懈，杜绝管理口号化、形式化，对于公司已发生的事故要善于吸取教训，总结经验，避免类似事故重复发生。