2月18日，我公司在四楼会议室为1月份精益改善获奖单位进行了颁奖。1月份精益改善期间，各改善团队对标2021年绩效管理指标，向设备要效率，缩短流程环节，寻找管理短板等方面持续消除浪费，降本增效。为激励各部门及员工积极主动选定、实施改善项目，在公司内形成全员参与、推进持续改善的氛围，精益改善办根据《精益改善推行评价办法（试行）》，结合各系统推荐与公司评定，对精益改善积分前六名团体（制剂一车间、制剂二车间、合成三车间、合成六车间、制剂五车间、合成四车间）进行了表彰与奖励。

　　

　　公司要求各部门对精益改善优秀个案背后的精神进行学习与借鉴，全员用好精益管理工具，参与到改善的浪潮中，在公司十四五开局之年做。