1月15-16日，精益改善办分三组召开了12月份精益改善发表会议，副总经理郭安勇、任立岩，制剂事业部经理赵福廷参会。精益改善办通报了2021年精益改善参与以及全年精益改善激励情况，年度完成2902条改善，人均参与率1.4条/人。本年度共产生90个优秀改善案例，激励金共计82740元，激励覆盖46个参与部门。根据各部门提报及初步核算，各改善小组降本增效共计4346万余元。精益改善办要求各改善小组紧紧围绕公司年度经营目标，把握好各阶段改善课题，做好2022年改善目标立项与分解工作，持续以人均参与改善2.0条/年为目标。积极动员生产一线员工发挥岗位能动性，做好日常工作的基础管理，扎实稳进。各管理层稳固好精益管理的组织机构，多鼓励少批评，用行动点燃公司改善的文化氛围。根据《精益改善评价办法2.0版》评价及各分管领导推荐评定，合成一车间、制剂四车间、合成三车间、登记部被评选为“12月份精益改善优秀团队”；制剂一车间员工张勇宏被评为“12月份精益改善优秀个人”；结合2021年全年提报改善项目目标及改善质量情况，策划部被评选为2021年最佳参与团队。