2月3日、10日、11日，卓越推进部分别组织了以小组为单位的1月份精益改善发表会。本次发表会共有65个部门参加，其中29个部门做了改善项目分享。在各团队发表的基础上，根据《精益改善推行评价办法》发表评优方法、《员工奖惩实施细则》及各系统分管领导评定，对各部门的精益改善提案及实施效果进行评估认定，予以积分奖励兑现。