4月11-19日，我公司精益改善发表暨改善提案分享会议分别在滨州基地、沾化基地及兰州基地召开，51个部门及其班组参与了发表分享，共78个部门128人参加了现场、线上会议。3月份各运营支持部门共评价出53份有效改善提案，提出者均得到物质奖励一份。卓越推进部杜亚馨从如何定义真问题、好问题，有关问题的深度思考，什么是好问题，以及面对问题的正确态度等四个方面，就意见、建议与改善提案的区别做了定义阐述，并将提出的53个问题做出了任务分解与答复，且进一步明确规范了公司倡导的改善提案方向。最终，沾化仓储部叉车班、后勤部食堂班组被评为优秀改善班组，合成与自控技术部-自动化组、水处理车间、动力车间被评为优秀改善团队。