3月26日、4月12日，计划运营中心组织召开了两次技术、生产、供应、销售联席会议。会上，计划运营中心主任助理张慧汇报了2024年度制剂计划整体进度，特别就市场关注度高的市场灭生性、水悬类、油悬类、甘蔗田粉剂等重点产品排产情况进行了详尽解析，对当前实际排产过程中卡壳的十二项具体问题做了深入剖析。参会各部门从各自职能角度出发，提出了一系列具有针对性的解决方案和切实可行的改进措施。副总经理赵福廷在听取各方意见后，对下一阶段工作提出了明确要求。强调面对当前紧张的生产任务，各部门必须树立“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，对各项生产事项时间节点做到心中有数，精准把控，确保各项任务环环相扣、有序展开，全速推进各项生产任务的落地实施。最后，总经理助理杨洪福提出，在行业整体表现疲软的大背景下，企业更应坚守质量与效率的生命线，通过优化排产、调整生产节奏、精准把控关键节点等手段，实现资源利用的最大化，确保市场供应稳定；越是困难时期，越要展现企业的韧性和实力，全力做好市场保障工作，以优质的产品和服务赢得客户信赖，为企业的稳健发展奠定坚实基础。