8月14日，我公司精益改善发表暨改善提案分享会议分别在滨州、沾化及兰州三基地召开，33个部门或其班组参与了发表分享，共79个部门110人参加了线上线下会议。发表会上，卓越推进部杜亚馨详细介绍了公司当前人力资源项目所取得的阶段性进展与成果，还巧妙地将项目的核心——价值链思维，与精益管理中的价值流映射(VSM)原理相融合，进行了深入浅出的阐释。这一分享有效促进了员工对公司战略方向的理解与认同，为正在开展的人力资源薪酬体系改革打通了坚实的共识基础。

       在各团队发表的基础上，根据《精益改善推行评价办法》发表评优方法、《员工奖惩制度》及各系统分管领导评定，对各部门的精益改善提案及实施效果进行评估认定，予以积分奖励兑现。水处理团队被评为优秀团队，制剂一车间设备组被评为优秀班组。