11月20日，企业管理部在四楼会议室组织召开了2021年Q&EHS管理体系内审审核发现不符合项分析整改培训暨内审末次会议，会议由企业管理部主任于喜福主持，48个部门代表参加了会议。

　　

　　本次内审共开出25项不符合47个具体不符合事实，于主任根据各部门提交的原因分析，要求各管理者要反思自身责任是否落实到位，切实寻找根本原因，同时还要学会从法律法规、标准规范、制度/程序等方面识别风险、熟记规定、完善资料；此外，大家还要切实利用好精益管理工具，通过改善过程与绩效结果的标准化，以此达到水平展开及持续改善的目的。

　　

　　管理者要立足本职做好归口管理，经纬结合，以事务为基础创造升级平台，外延内控做好内循环流程梳理，升级合规性评价；安全环保和技术等部门要充分发挥好职能和专业能力，在依据新标准、新模板推进的双体系审核、评估方面充分发挥实质性作用；科研、技术等部门做好项目管理、变更管理指导工作。最后，于主任要求相关部门要按时完成补充、修改原因分析和整改证据的提交，同时希望人力资源部在归口管理岗位职责说明书方面升级改进，使其更符合组织运行要求。